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保理公司数字化转型迎来关键节点，公司保理业务核心系统（一期）于近日正式上线，标志着公司全面进入数字化转型发展的新阶段。打造保理业务核心系统，是保理公司全面贯彻落实“1245”总体发展思路，加强供应链金融基础设施建设，提升服务支撑保障能力，推动产融结合，助力集团公司产业链、供应链现代化发展的重要举措。
作为保理公司深化改革的重要一环，公司成立工作专班，狠抓落实，压茬推进系统建设各项任务。为满足不同保理业务场景需求，与系统服务商开展多轮沟通，详细规划系统的整体架构和功能，明确系统的总体目标、功能需求、模块划分和模块间相互关系，逐项细化具体功能、实现方式等关键要素，确保系统功能开发的完整性和准确性。公司对系统开发建设实行全流程跟踪管理，严把开发进度和质量，年内，公司克服了时间紧、任务重、人手少等困难，先后完成了前沿技术调研、业务流程梳理、解决方案征询、系统服务商招采、服务需求细化、系统架构搭建、功能模块开发、系统内部测试等多项工作，实现了年内系统上线的预期目标。
该系统能够满足正向无追索权保理、应收账款催收、催收+融资、确权服务、保理咨询、反向无追索权保理、反向有追索权保理、反向催收保理等多种业务模式，并可实现业务全流程线上操作。此外，该系统设置了接口管理机制，已与集团公司合同管理系统等对接，实现业务数据的交互、传输、共享，可显著提升业务效率和精准度，同时通过整合已有资源降低系统建设和运维成本。该系统的上线打通了保理业务的工作流、信息流和资金流，推动集团公司供应链金融场景化、生态化，提升为集团公司上下游企业提供更加优质、普惠的金融服务的能力。
下一步，公司将加强系统使用的推广工作，加快推动系统在集团公司成员单位的全面应用。同时，基于用户体验和业务需求的动态变化，持续优化系统功能，以数字化转型推动保理产品和服务模式迭代升级，努力为服务集团公司主业和实体经济发展做出更大贡献，切实发挥保理公司在集团公司建设现代化产业体系、构建新发展格局中的供应链金融保障作用。
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